চতুর প্রকল্প পরিচালনা কি? একটি শিক্ষানবিশ গাইড

এই নিবন্ধটি আপনাকে Agile প্রকল্প পরিচালনার সাথে পরিচয় করিয়ে দেবে এবং সম্পর্কিত বিষয় সম্পর্কে আপনার ব্যাখ্যা শেষ করার জন্য একটি শেষ প্রদান করবে।

ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিদিন সম্পাদন করে লক্ষ্য অর্জনের চিন্তাভাবনা যে কোনও সংস্থার জন্য অনুপ্রেরণামূলক কারণ factor চূড়ান্ত গন্তব্যে পৌঁছানোর জন্য, তারা বিভিন্ন প্রযুক্তি, প্রক্রিয়া এবং কৌশল ব্যবহার করে। এ জাতীয় অনুশীলনকে Agile বলা হয় । নীচের নিবন্ধটি আপনাকে Agile প্রকল্প পরিচালনার মূল বিষয়গুলি বুঝতে সহায়তা করবে।



নিম্নলিখিত বিষয়গুলি এই চটজলদি প্রকল্প পরিচালনা ব্লগে আলোচনা করা হবে:



আমাদের এখন শুরু করা যাক,

প্রকল্প পরিচালনা কি?

একটি পৃথক বা সহযোগী উদ্যোগ যা নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য সতর্কতার সাথে পরিকল্পনা করা হয় তাকে প্রজেক্ট বলে। যথাযথ সুযোগ এবং সংস্থান সহ এটির একটি সংজ্ঞায়িত শুরু তারিখ এবং শেষ তারিখ রয়েছে। প্রকল্পগুলি অনন্য, এগুলি বারবার ঘটে না তবে এটি অর্জনের জন্য ব্যবহৃত সরঞ্জাম ও প্রক্রিয়া সর্বজনীন। প্রকল্পগুলিকে বিভিন্ন রূপে দেখা যায় যেমন সফ্টওয়্যার বিকাশ, একটি বিল্ডিং নির্মাণ এবং জটিল হার্ডওয়্যার সিস্টেমের প্রয়োগের মতো। তবে একটি প্রকল্পের দক্ষতা সরবরাহের সময়, সম্ভাব্যতা, আনুমানিক বাজেট এবং ব্যয়ের ভিত্তিতে পরিমাপ করা হয়।



প্রকল্প পরিচালনা হ'ল প্রকল্পের লক্ষ্য অর্জনের জন্য আদর্শভাবে বিভিন্ন সরঞ্জাম, প্রক্রিয়া, দক্ষতা এবং সংস্থানগুলির প্রয়োগ। একটি প্রকল্প পরিচালনা সাধারণত পাঁচটি পদক্ষেপ গ্রহণ করেছে accepted

সাজান সি ++ অ্যারে
  • শুরু করা হচ্ছে
  • পরিকল্পনা
  • কার্যকর করা
  • পর্যবেক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ
  • প্রকল্প সাইন অফ / ক্লোজিং

agile-projecct-management

আনুষ্ঠানিকভাবে লিখিত পরিকল্পনাটি ক্লায়েন্টের কাছ থেকে বা কোনও সংস্থার মধ্যেই পাবেন। প্রস্তাবটি অনুমোদিত হলে পরিকল্পনা মঞ্চটি একজন প্রকল্প পরিচালক দ্বারা শুরু করা হবে। প্রকল্পের সময়সীমা, বাজেট এবং সম্ভাব্যতা চূড়ান্ত করার জন্য বিভিন্ন ব্যক্তি ও দলের সাথে একাধিক আলোচনা করবেন তিনি। প্রকল্পের পরিকল্পনাগুলি তারপর প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করার পরে আলোচনা করা হয় এবং অনুমোদিত হয়।



প্রকল্পটি পরিকল্পনার ভিত্তিতে প্রকল্পটি কার্যকর করা হবে এবং এটি তার লক্ষ্যগুলি থেকে দূরে চলেছে না তা নিশ্চিত করার জন্য এটি তদারকি ও নিয়ন্ত্রণ করা হবে। প্রকল্পের পরিচালক, টিম লিডস, উচ্চ-স্তরের ব্যবস্থাপকগণ এবং প্রকল্পের অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা তত্ত্বাবধান ও তদারকি করেন। প্রকল্প সাইন অফ হ'ল ক্লায়েন্ট বা প্রয়োজনীয় উত্থাপনকারী একজনের দ্বারা প্রকল্পের গ্রহণযোগ্যতা। প্রকল্প পরিকল্পনায় উল্লিখিত সমস্ত কাজ সম্পাদিত হয়েছে এবং এটি সন্তোষজনক, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ডেমো বা পরীক্ষা হবে তা নিশ্চিত করার জন্য এটি একটি পর্যালোচনা সভার মাধ্যমে করা হয়।

আসুন আমরা এই চটপটি প্রকল্প পরিচালনা নিবন্ধটি দিয়ে চালিয়ে যাই এবং নীচের পয়েন্টারটি একবার দেখে নিই:

প্রকল্প পরিচালনার বিভিন্ন ধরণের পদ্ধতি

চতুরতা বহুলাংশে স্বীকৃত এবং সফল ধরনের প্রকল্প পরিচালনার একটি হিসাবে বিবেচনা করা হয়, বেশিরভাগ সফ্টওয়্যার শিল্পে দেখা যায়। এই পদ্ধতিগুলি পুনরাবৃত্ত এবং বর্ধমান প্রকল্পগুলির জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত suited

গতিশীল প্রয়োজনীয়তার জন্য সমাধানগুলি সরবরাহ করতে ক্রস-ফাংশনাল টিম এবং তাদের ক্লায়েন্ট বা স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে প্রচুর সহযোগী প্রচেষ্টা জড়িত। Agile এর মূল্যবোধ এবং নীতিগুলি Agile ম্যানিফেস্টো থেকে গ্রহণ করে, একটি ঘোষণা 2001 সালে 13 জন নেতৃবৃন্দ দ্বারা সিমেন্টেড।

স্ক্রাম

স্ক্রাম প্রকল্প পরিচালনার জন্য একটি কাঠামো যা জবাবদিহিতা, টিম ওয়ার্ক এবং একটি সু-সংজ্ঞায়িত লক্ষের দিকে পুনরাবৃত্ত অগ্রগতির উপর জোর দেয়। এটি চতুর প্রকল্প পরিচালনার বিস্তৃত ছাতার আওতায় আসে।

সাধারণত পণ্য মালিক, বিকাশকারী এবং স্ক্রাম মাস্টারের মতো ভূমিকাগুলি এমন একটি ভূমিকা যা কোনও স্ক্র্যাম সিস্টেমে দেখা যায়। একটি স্ক্র্যাম সিস্টেম প্রকল্প স্প্রিন্টের ভিত্তিতে সম্পন্ন হয়, স্ক্র্যাম কাঠামো একটি দলের জন্য উপযুক্ত যার সাত সদস্যেরও কম সদস্য রয়েছে।

চতুর প্রকল্প পরিচালনা: কানবান

কানবান টয়োটা কারখানার প্রযোজনার লাইনে 1940-এর দশকে আরও একটি জনপ্রিয় চৌকস কাঠামো তৈরি হয়েছিল। এটিটির গোটা প্রক্রিয়াটি কল্পনা করে উচ্চ-মানের ফলাফল সরবরাহ করা লক্ষ্য করা যায় যাতে বিকাশটি প্রাথমিকভাবে বিকাশ করা যায়। ছয়টি সাধারণ অনুশীলনের উপর নির্ভর করে, সেগুলি

  • ভিজ্যুয়ালাইজেশন
  • কাজ সীমাবদ্ধ
  • ফ্লো ম্যানেজমেন্ট
  • সুস্পষ্ট নীতিমালা তৈরি করা
  • প্রতিক্রিয়া লুপ ব্যবহার করে
  • সহযোগী বা পরীক্ষামূলক বিবর্তন

চতুর প্রকল্প পরিচালনা: পাতলা

জাপানি উত্পাদন শিল্প থেকে উদ্ভূত, পাতলা লক্ষ্যমাত্রা বর্জ্য হ্রাস করে গ্রাহকের লাভকে সর্বাধিক করে তোলা। এটি কম সংস্থান ব্যবহার করে আরও মান তৈরিতে ফোকাস করে। বর্জ্যগুলিকে তিনটি বিভাগে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে, যা মুদা, মুরা এবং মুড়ি।

জলপ্রপাত

প্রজেক্ট পরিচালনার পদ্ধতিটির রীতিগতভাবে কাজ, রৈখিকভাবে কাজ করা। প্রক্রিয়াটি নকশার পর্ব থেকে প্রবাহিত হয় এবং অগ্রগতি নীচের দিকে প্রবাহিত হয় এক দিকে যেমন- জলপ্রপাতের মতো। এই পদ্ধতিতে, পরবর্তী ধাপে অগ্রগতি কেবল বর্তমান পর্বের সমাপ্তির পরে সম্ভব।

চতুর প্রকল্প পরিচালনা: সিক্স সিগমা

1986 সালে মোটোরোলে ইঞ্জিনিয়ারদের দ্বারা প্রথম প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতিটি প্রবর্তন করা হয়েছিল It এটির উদ্দেশ্যটি সঠিকভাবে কাজ করছে না এমন প্রক্রিয়া চিহ্নিতকরণের প্রক্রিয়াটি চিহ্নিতকরণ এবং প্রক্রিয়াটি থেকে তাদের অপসারণের লক্ষ্যে, এই পদ্ধতিতে অসংখ্য গুণমান পরিচালনার সরঞ্জাম ব্যবহৃত হয়।

আসুন আমরা এই নিবন্ধটি দিয়ে চালিয়ে যাই এবং পরবর্তী বিট এ চলে যাই,

চতুর প্রকল্প পরিচালনা কি?

চতুর পদ্ধতিটি একটি বর্ধনশীল এবং পুনরাবৃত্তি পদ্ধতি যা এটি সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য ব্যবহৃত হয়। চতুর পদ্ধতির মধ্যে সফ্টওয়্যার ডেভলপমেন্ট লাইফ চক্রের একযোগে বিকাশ এবং পরীক্ষা করা হয়। এটি একটি সহযোগী পদ্ধতির এবং কার্যকর করার সময় দুর্দান্ত নমনীয়তার অধিকারী।

একটি চতুর পদ্ধতিতে, ব্যবসায়, স্টেকহোল্ডার, বিকাশকারী এবং ক্লায়েন্টদের মধ্যে যোগাযোগ প্রায়শই প্রকল্পের প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করতে এবং কাজটির অগ্রগতি সম্পর্কে রিপোর্ট করার জন্য মিলিত হয়। চূড়ান্ত ইশতেহার অনুসারে ১৩ টি শিল্পনেতা দ্বারা 2001 সালে সিমেন্ট করা আছে সেখানে চারটি মান এবং 12 নীতি রয়েছে যা চতুর পদ্ধতিটি চালিত করে।

মান

  • প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জামগুলির উপর ব্যক্তি এবং ইন্টারঅ্যাকশন।
  • বিস্তৃত ডকুমেন্টেশন ওভার সফ্টওয়্যার।
  • চুক্তি সমঝোতার উপর গ্রাহকের সহযোগিতা
  • একটি পরিকল্পনা অনুসরণ করে পরিবর্তন সাড়া।

চতুর পদ্ধতিটি এমন স্ক্র্যাম প্রক্রিয়া ব্যবহার করে যা সবচেয়ে কম সময়ে ফলাফল সরবরাহ করতে দেয়, সর্বদা প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত হয় তা জেনেও এই বিষয়টি নিয়ে কাজ করুন। স্ক্রাম একটি স্ব-সংগঠিত, ক্রস-ক্রিয়ামূলক দলকে উত্সাহ দেয়। বিতরণ সিস্টেমটি স্ক্রাম এবং চটপটে ভিন্ন, স্ক্রাম সর্বদা প্রতি সপ্তাহে উত্পাদনের মধ্যে প্রকাশিত হয় তবে খাঁটি চটপটে এটি আরও ঘন ঘন হবে। প্রতিটি সময় পরিসীমা একটি নমনীয় সিস্টেমে একটি স্প্রিন্ট হিসাবে চিহ্নিত করা হয় যা স্ক্রাম প্রক্রিয়া ব্যবহার করে। একটি স্ক্র্যাম সিস্টেমে সাহস, ফোকাস, প্রতিশ্রুতি, সম্মান এবং খোলামেলাতা একটি দলের প্রক্রিয়া এবং মিথস্ক্রিয়াগুলির ভিত্তি।

এই চপল প্রকল্প পরিচালনা নিবন্ধের চূড়ান্ত বিট এ চলেছে,

চতুর v / s জলপ্রপাত

সাবলীল পদ্ধতিটি সফল প্রকল্প পরিচালনার জন্য নতুন যুগের মন্ত্র হিসাবে বিবেচিত হয় জলপ্রপাত পদ্ধতিটি হ'ল traditionalতিহ্যবাহী প্রকল্প পরিচালনার পদ্ধতি। পদ্ধতিটি চয়ন করতে এটি প্রকল্পের ধরণের উপর নির্ভর করে। আসুন দেখে নেওয়া যাক এগিল এবং জলপ্রপাতের মধ্যে পার্থক্যটি

চতুর পদ্ধতিতে, প্রকল্পটি একটি পৃথক সময়ের মধ্যে অর্জনযোগ্য অংশগুলিতে বিভক্ত হয়, একটি পুনরাবৃত্ত এবং বর্ধিত পদ্ধতির। এটি অনেকটা নমনীয়তা উপভোগ করে। এই পদ্ধতিটিতে, উন্নয়ন এবং পরীক্ষার মতো বিভিন্ন পর্যায় একযোগে করা যেতে পারে। চতুর পদ্ধতিতে বহুবার পুনরাবৃত্তি হয়, একাধিক নকশা, বিকাশ এবং পরীক্ষার পরিস্থিতি থাকবে Aআগাইল ক্রস-ক্রিয়ামূলক দলকে উত্সাহিত করার জন্য একটি সহযোগী পদ্ধতির প্রচার করে। গতিশীল প্রকল্পগুলি চতুর পদ্ধতিতে চালানো সহজ মনে করে,

জলপ্রপাতের পদ্ধতিটির অন্যদিকে একটি প্রকল্পকে সম্ভাব্যতা, পরিকল্পনা, নকশা, বিল্ট, পরীক্ষা, উত্পাদন এবং সমর্থন হিসাবে বিভিন্ন পর্যায়ে বিভক্ত করা হয়েছে। এটি একটি বাস্তব জলপ্রপাতের সাথে সাদৃশ্যযুক্ত কারণ মঞ্চটি একবার এবং প্রক্রিয়াটি নীচের দিকে প্রবাহিত হয় এটি আরও দৃ more় করে তোলে। জলপ্রপাতের পদ্ধতিটি একটি কঠোর অনুক্রমিক প্রক্রিয়াটির মধ্য দিয়ে কাজ করে, এটি এমন প্রকল্পগুলির পক্ষে আদর্শ যেগুলির সুনির্দিষ্ট-সংজ্ঞায়িত উদ্দেশ্য এবং প্রয়োজনীয়তা রয়েছে, এমন প্রকল্পগুলিও যেগুলি একটি সময়সীমার মধ্যে সম্মত হওয়া দরকার।

যদি আপনি এই 'চতুরতা প্রকল্প পরিচালনা পান 'প্রবন্ধ প্রাসঙ্গিক, পরীক্ষা করে দেখুন এডুরেকা, বিশ্বস্ত জুড়ে 250,000 এরও বেশি সন্তুষ্ট শিক্ষার্থীর নেটওয়ার্ক সহ একটি বিশ্বস্ত অনলাইন লার্নিং সংস্থা by

আমাদের জন্য একটি প্রশ্ন আছে? দয়া করে মন্তব্য বিভাগে এটি উল্লেখ করুন এবং আমরা আপনার কাছে ফিরে আসব।

কীভাবে বিক্রয়ফোর্স অ্যাপ তৈরি করতে হয়