স্ক্রাম কী? প্রকল্প পরিচালনা সম্পর্কে আপনার যা কিছু জানা দরকার

এই 'স্ক্র্যাম কি?' নিবন্ধটি আপনাকে স্ক্রমের একটি সংক্ষিপ্ত এবং খাস্তা পরিচয় দেবে - একটি চতুর প্রকল্প পরিচালনার ফ্রেমওয়ার্ক।

একটি নতুন পণ্য বা বৈশিষ্ট্য তৈরি করা সত্যিই সহজ কাজ নয়, এবং এটি একটি প্রতিযোগিতামূলক বাজারে সফল হওয়া আরও চ্যালেঞ্জ। স্ক্রাম মেথডোলজি এটি অর্জনে সহায়তা করে।



ভাল পণ্যগুলি গ্রাহকের প্রয়োজনগুলিকে সম্বোধন করে একটি লক্ষ্য শ্রোতাদের মোহিত করে। যে ব্যক্তি তার / তার সংস্থার জন্য এটি অর্জন করে সে হ'ল ক এবং তার / সে তার জন্য বেশ সুদর্শন পুরস্কৃত হয়।



এই নিবন্ধে, আমরা 'স্ক্রাম কী?' প্রশ্নটি অনুসন্ধান করতে যাচ্ছি।

স্ক্রাম কী?

দ্য স্ক্র্যাম গাইড স্ক্র্যামকে এই হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে:



'একটি কাঠামো যার মধ্যে লোকেরা জটিল অভিযোজিত সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে, যখন উত্পাদনশীল এবং সৃজনশীলভাবে সর্বোচ্চ সম্ভাব্য মানের পণ্য সরবরাহ করে” '

স্ক্র্যামলোগো- এডুরেকা

জাভা আলগা দম্পতি কি

সহজ কথায় স্ক্রাম হ'ল লাইটওয়েট যা সব ধরণের পুনরাবৃত্তি এবং ইনক্রিমেন্টাল প্রকল্পগুলি পরিচালনা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। এখানে ধারণাটি হ'ল বড় জটিল প্রকল্পগুলি ছোট পর্যায়ে বিভক্ত করা, পর্যালোচনা করা এবং পথটি অভিযোজিত। স্ক্র্যামের সাথে আপনি:



  • কম পরিকল্পনা লিখুন এবং আমরা কল করি সংক্ষিপ্ত পুনরাবৃত্তি বা চক্রগুলিতে আরও কিছু করুন স্প্রিন্টস
  • পৃথক গ্রুপে কাজ করার পরিবর্তে একটি নিবেদিত ও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ দল হিসাবে কাজ করুন
  • প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে ক্রমাগত কার্যকরী পণ্য সরবরাহ করুন
  • আপনার গ্রাহকদের কাছ থেকে ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া পান এবং আপনার পণ্যটি উন্নত করুন

সুতরাং, স্ক্রাম এই দ্রুত পরিবর্তিত বিশ্বে যে কোনও ধরণের প্রকল্পে কাজ করার একটি নমনীয় উপায়। তবে এটি এখনও স্ক্র্যাম ফ্রেমওয়ার্ক সম্পর্কে অনেক প্রশ্ন রেখে যায়। প্রথম পদক্ষেপটি স্ক্রমের উত্স এবং ইতিহাসের দিকে আরও কিছুটা ড্রিল করা।

স্ক্রাম কী? 20 মিনিটে স্ক্র্যাম | স্ক্রাম মাস্টার প্রশিক্ষণ | এডুরেকা

স্ক্রামের ইতিহাস

'স্ক্র্যাম' শব্দটি প্রথম প্রবর্তন করেছিলেন ১৯৮6 সালে দুই অধ্যাপক হিরোতাকা টেকুচি এবং ইকুজিরো নোনাকা। হার্ভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা নিবন্ধ। সেখানে তারা এটিকে পণ্যগুলির উন্নয়নে 'রাগবি' স্টাইলের পদ্ধতির হিসাবে বর্ণনা করেছে, যেখানে একটি দল পিছনে পিছনে বল পাস করার সময় একটি দল এগিয়ে যায়।

সফটওয়্যার বিকাশকারী কেন সোওয়াবার এবং জেফ সুদারল্যান্ড প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব স্ক্রামের সংস্করণ নিয়ে এসেছিল, যা তারা ১৯৯৯ সালে টেক্সানের অস্টিনে একটি সম্মেলনে উপস্থাপন করেছিল। ২০১০ সালে অফিসিয়াল স্ক্র্যাম গাইডের প্রথম প্রকাশ প্রকাশ হয়েছিল।

আসুন এই 'স্ক্রাম কী?' এর পরবর্তী অংশে আসুন? স্ক্র্যাম ফ্রেমওয়ার্কের সাথে জড়িত লোক এবং অংশগুলি সম্পর্কে নিবন্ধ এবং শিখুন।

জাভা এবং জাভাস্ক্রিপ্ট মধ্যে সম্পর্ক

স্ক্র্যাম ফ্রেমওয়ার্কের লোক এবং অংশসমূহ

স্ক্রাম ফ্রেমওয়ার্কটি তিনটি পৃথক বিভাগ দ্বারা তৈরি করা হয়, যা হ'ল:

আসুন এর প্রতিটি পরীক্ষা করে দেখি।

স্ক্রাম ভূমিকা

স্ক্রামে তিনটি স্বতন্ত্র ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে:

  • দ্য পণ্য মালিক দলের কাজ শেষ করার জন্য দায়বদ্ধ। কোনও পণ্যের মালিকের প্রধান ভূমিকা হ'ল লক্ষ্য অর্জনে দলকে অনুপ্রাণিত করুন এবং প্রকল্পের দৃষ্টি। যখন কোনও প্রকল্পের মালিক অন্যের কাছ থেকে ইনপুট নিতে পারে তবে তা যখন আসে বড় সিদ্ধান্ত গ্রহণ , শেষ পর্যন্ত তিনি / তিনিই দায়ী।
  • দ্য স্ক্রাম মাস্টার নিশ্চিত করে যে সমস্ত দলের সদস্যরা স্ক্র্যামের তত্ত্ব, নিয়ম এবং অনুশীলনগুলি অনুসরণ করে তারা নিশ্চিত করে যে স্ক্রাম টিমের কাজ শেষ করার জন্য যা কিছু প্রয়োজন, যেমন অগ্রগতি ধরে রাখছে এমন রাস্তাগুলি অপসারণ, সভা আয়োজন, চ্যালেঞ্জ এবং বাধা মোকাবেলা করার মতো কিছু আছে
  • দ্য উন্নয়ন দল (স্ক্রাম দল) হয়একটি স্ব-সংগঠিত এবং একটি ক্রস-কার্যকরী দল, পণ্য বিতরণ একসাথে কাজ । স্ক্রাম বিকাশকারী দলগুলিকে দলের কার্যকারিতা এবং দক্ষতা সর্বাধিক করে তোলার জন্য তাদের নিজেরাই সংগঠিত করার এবং তাদের নিজস্ব কাজ পরিচালনা করার স্বাধীনতা দেওয়া হয়।

এখন যেহেতু আপনার কাছে স্ক্রাম কী এবং কীভাবে জড়িত সে সম্পর্কে আপনার ধারণা রয়েছে, এটি স্ক্রম প্রক্রিয়া চলাকালীন ঘটে যাওয়া বিভিন্ন ইভেন্ট সম্পর্কে জানার সময়।

স্ক্রামের ইভেন্টগুলি

বিশেষত, স্ক্র্যাম প্রক্রিয়া চলাকালীন আপনি চারটি ইভেন্টের মুখোমুখি হবেন। তবে আমরা আরও কিছু করার আগে স্প্রিন্ট কী তা সম্পর্কে আপনার সচেতন হওয়া উচিত।

একটি স্প্রিন্ট মূলত একটি নির্দিষ্ট সময়কাল যা একটি স্ক্রাম দল একটি পণ্য উত্পাদন করে।

স্ক্র্যাম ফ্রেমওয়ার্কের চারটি ইভেন্ট বা অনুষ্ঠানগুলি হ'ল:

  • স্প্রিন্ট পরিকল্পনা: এটি একটি সভা যেখানে একটি স্প্রিন্ট করার সময় করা কাজ ম্যাপ করা হয় এবং দলের সদস্যদের সেই লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় কাজ অর্পণ করা হয়েছে।
  • দৈনিক স্ক্রাম: স্ট্যান্ড আপ হিসাবে পরিচিত, এটি একটি 15 মিনিটের দৈনিক সভা যেখানে দলের একই পৃষ্ঠায় আসার এবং পরবর্তী 24 ঘন্টা একসাথে একটি কৌশল রাখার সুযোগ রয়েছে।
  • স্প্রিন্ট পর্যালোচনা: স্প্রিন্ট পর্যালোচনা চলাকালীন পণ্যগুলির মালিক ব্যাখ্যা করেন যে পরিকল্পিত কাজটি কী ছিল এবং স্প্রিন্টের সময় কী শেষ হয়নি completed দলটি তখন উপস্থাপিত কাজ শেষ এবং কী ভাল হয়েছে এবং কীভাবে সমস্যাগুলি সমাধান করা হয়েছে তা আলোচনা করুন।
  • স্প্রিন্ট রিট্রোস্পেক্টিভ: স্প্রিন্টের পূর্ববর্তী সময়ে, দলটি আলোচনা করে কী সঠিক হয়েছে, কী ভুল হয়েছে এবং কীভাবে উন্নতি করতে হবে । তারা কীভাবে সমস্যাগুলি ঠিক করবেন এবং পরবর্তী স্প্রিন্টের সময় কার্যকর করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করবেন সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেন।

স্ক্রামটি সঠিকভাবে বুঝতে, আপনাকে স্ক্রাম প্রক্রিয়া চলাকালীন ব্যবহৃত শিল্পকর্ম সম্পর্কে সচেতন হওয়া দরকার।সুতরাং, আসুন তাদের আলোচনা করা যাক।

স্ক্রাম আর্টিক্টস

শিল্পকলাগুলি কেবল শারীরিক রেকর্ড যা কোনও পণ্য বিকাশের সময় প্রকল্পের বিবরণ সরবরাহ করে। স্ক্রাম শিল্পের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত:

  • পণ্য ব্যাকলগ: এটি একটি সরল নথি যা এর রূপরেখার রূপরেখা দেয় চূড়ান্ত পণ্যটির প্রয়োজনীয় কাজের এবং প্রতিটি প্রয়োজনীয়তার তালিকা । এটি ক্রমাগত বিকশিত হয় এবং কখনও সম্পূর্ণ হয় না। পণ্যের ব্যাকলগের প্রতিটি আইটেমের জন্য আপনার কিছু অতিরিক্ত তথ্য যুক্ত করা উচিত যেমন:
    • বর্ণনা
    • অগ্রাধিকার ভিত্তিতে অর্ডার
    • অনুমান
    • ব্যবসায়ের মূল্য
  • স্প্রিন্ট ব্যাকলগ: এটি পণ্যের ব্যাকলগ থেকে সমস্ত আইটেমের তালিকা যা একটি স্প্রিন্ট চলাকালীন কাজ করা উচিত। টিমের সদস্যরা তাদের দক্ষতা এবং অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে কাজের জন্য সাইন আপ করেন। এটা কাজের বাস্তব সময়ের ছবি যে দলটি স্প্রিন্ট চলাকালীন সময়ে সম্পূর্ণ করার পরিকল্পনা করেছে।

প্রসারিত এবং প্রয়োগের মধ্যে পার্থক্য
  • বার্নডাউন চার্ট: এটির পরিমাণের চিত্রগত উপস্থাপনা অনুমান বাকি কাজ । সাধারণত অবশিষ্ট কাজের পরিমাণটি অনুভূমিক অক্ষের সাথে সময়ের সাথে উল্লম্ব অক্ষগুলিতে প্রদর্শিত হবে।
  • পণ্য বৃদ্ধি: সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নিদর্শনটি হ'ল পণ্য উন্নতি , বা অন্য কথায়, পূর্ববর্তী স্প্রিন্টের সময় সম্পন্ন সমস্ত কাজের সাথে মিলিতভাবে একটি স্প্রিন্টের সময় পণ্য কাজের সমষ্টি।

ঠিক আছে, এটি স্ক্র্যাম ফ্রেমওয়ার্কের সাথে কাজ করার সময় আপনি যে সমস্ত শর্তাদি আসতে পারেন সেগুলি কভার করে। কিন্তু, স্ক্র্যামটি আসলে কীভাবে কাজ করে?

একটি স্ক্র্যাম প্রক্রিয়া কীভাবে কাজ করে?

ধাপ 1: স্ক্রাম প্রক্রিয়া শুরু হয় ক পণ্য মালিক । পণ্য মালিক তৈরি করে a পণ্য ব্যাকলগ , চূড়ান্ত পণ্যগুলির প্রয়োজনীয় কাজের এবং প্রয়োজনীয়তার একটি তালিকা। গুরুত্বপূর্ণ অংশটি হল পণ্যটির ব্যাকলোগ অবশ্যই হওয়া উচিত অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত।

ধাপ ২: স্ক্রাম দল একসাথে হয়ে যায় স্প্রিন্ট পরিকল্পনা যা টিম যখন একসাথে সিদ্ধান্ত নেয় তখন পণ্যের ব্যাকলগ থেকে প্রথমে কী কাজ করা উচিত। পণ্য ব্যাকলগ থেকে আইটেমের এই উপসেট হয়ে যায় s মুদ্রণ ব্যাকলগ

ধাপ 3: স্প্রিন্ট চলাকালীন, দলটি অগ্রগতি এবং ইস্যুতে যোগাযোগের জন্য মিলিত হয়, এই সভাটি বলা হয় প্রতিদিন স্ক্রাম এটি দ্বারা তদারকি করা হয় স্ক্রাম মাস্টার কে নিশ্চিত করে যে সমস্ত দলের সদস্যই স্ক্রমের তত্ত্ব, নিয়ম এবং অনুশীলনগুলি অনুসরণ করে।

পদক্ষেপ 4: স্প্রিন্ট শেষে, স্প্রিন্ট পর্যালোচনা মিটিংটি পণ্য মালিক দ্বারা সংগঠিত হয়। বৈঠক চলাকালীন, উন্নয়ন দল শেষ স্প্রিন্ট থেকে তারা কী সম্পন্ন করেছে তা প্রদর্শন করে। তারপরে পণ্যটির মালিকরা পণ্যের ব্যাকলগে কী কী রয়েছে এবং প্রয়োজনীয় প্রয়োজনে প্রকল্পটি শেষ করার আনুমানিক সময় সম্পর্কে তথ্য দেয়।

বিঃদ্রঃ: স্ক্র্যামে, প্রতিটি স্প্রিন্টের শেষে, দলের কাছে তাদের কাজের জন্য প্রদর্শন করার জন্য পণ্যটির কার্যকরী অংশ থাকা উচিত

পদক্ষেপ 5: স্প্রিন্ট পর্যালোচনার পরে, স্ক্র্যাম দল জড়ো হয় স্প্রিন্ট পূর্ববর্তী সভা , দলটি কোথায় ভাল হয়েছে, কী করেনি এবং যদি তারা আরও ভাল করতে পারত তবে সেখানে আলোচনা করে। কোনও প্রযুক্তির সীমাবদ্ধতা এগুলি পিছনে রাখছে বা কোনও দলের সদস্য কার্যক্রমে অতিরিক্ত চাপ পেয়েছেন। দল সিদ্ধান্ত নেয় কীভাবে এই সমস্যাগুলি সমাধান করুন এবং পরবর্তী স্প্রিন্ট চলাকালীন কার্যকর করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করে।

পদক্ষেপ:: দ্য চক্র পুনরাবৃত্তি পণ্য ব্যাকলগের বাকি কাজগুলির জন্য। নীচে উল্লিখিত যে কোনও একটি ঘটতে না আসা পর্যন্ত এটি চলতে থাকবে:

  • সময়সীমা পৌঁছেছে
  • বাজেট শেষ হয়ে গেছে
  • পণ্য মালিক চূড়ান্ত পণ্য সন্তুষ্ট

এবং এটি, সংক্ষেপে, স্ক্রাম কীভাবে কাজ করে। স্ক্রামের একটি গুরুত্বপূর্ণ নীতিটি স্বচ্ছতার ধারণা। জড়িত সমস্ত দলের সদস্যদের সবাইকে কী নিয়ে কাজ করা হচ্ছে, অগ্রগতি হচ্ছে এবং দল কী অর্জন করতে চাইছে তা সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত।

এটি আমাদের এই ‘স্ক্র্যাম কী?’ নিবন্ধের শেষের দিকে নিয়ে আসে। যদি আপনি স্ক্রাম পদ্ধতি ব্যবহার করার পরিকল্পনা করছেন তবে আপনার অবশ্যই অবগত হওয়া উচিত allআশা করি আপনি এই নিবন্ধে আপনার সাথে যা ভাগ করে নেওয়া হয়েছে তার সাথে পরিষ্কার হয়ে গেছেন।

আপনি স্ক্রাম পরিভাষাটি ব্যবহার শুরু করার আগে সে সম্পর্কে ভাল ধারণা রাখবেন তা নিশ্চিত করুন।

আমাদের জন্য একটি প্রশ্ন আছে? দয়া করে এই 'স্ক্রাম কি?' এর মন্তব্য বিভাগে উল্লেখ করুন নিবন্ধ এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব আপনার কাছে ফিরে আসব।